10 Beispiele für Stärken und Schwächen im Vorstellungsgespräch

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In verschiedenen Vorstellungsgesprächen werden Sie möglicherweise nach Ihren Stärken und Schwächen gefragt. Betrachten Sie diese Fragen als Chance. Wenn Sie über Ihre Stärken sprechen, können Sie positive Eigenschaften hervorheben, die zur Rolle oder Unternehmenskultur passen. Wenn Sie über Ihre Schwächen sprechen, können Sie Ihre Wachstumsmentalität unter Beweis stellen und sich als Bereicherung präsentieren.

Wir sehen uns genauer an, warum Interviewer diese Fragen stellen, und untersuchen verschiedene Strategien zur Beantwortung dieser Fragen. Im Folgenden finden Sie außerdem Beispiele für Stärken und Schwächen, die Ihnen als Orientierung für Ihre Antworten dienen können.

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Warum fragen Arbeitgeber nach Stärken und Schwächen?

Arbeitgeber nutzen Vorstellungsgespräche, um mehr über Ihre Erfahrung, Ihre Fähigkeiten, Ihre Persönlichkeit und Ihre Ziele zu erfahren und so festzustellen, ob Sie gut ins Unternehmen passen. Sie beurteilen, ob Sie die Aufgabe selbst bewältigen können und wie gut Sie das Team und die Unternehmenskultur ergänzen.

Stärken und Schwächen sind häufige Fragen im Vorstellungsgespräch. Sie helfen dem Arbeitgeber, einen wichtigen Überblick darüber zu bekommen, wer Sie sind, wie Sie Ihre Fähigkeiten einsetzen, um Ergebnisse zu erzielen, und in welchen Bereichen Sie aktiv an der Verbesserung arbeiten. Interviewer nutzen Fragen zu Stärken und Schwächen typischerweise, um Folgendes zu bewerten:

• Ihr Selbstbewusstsein

• Wie Sie Ihre positiven Eigenschaften am Arbeitsplatz einsetzen

• Ob Sie sich Ihre Schwächen eingestehen und ansprechen können

• Was Sie getan haben, um Ihre Schwächen zu verbessern

• Wie Ihre Fähigkeiten und Eigenschaften mit denen der aktuellen Teammitglieder harmonieren

Strategien, um über Ihre Stärken zu sprechen

Die Antwort auf die Frage „Was ist Ihre größte Stärke?“ oder eine Variante davon bietet Ihnen die Gelegenheit, hervorzuheben, warum Sie für die Stelle besonders geeignet sind. Nehmen Sie sich vor dem Vorstellungsgespräch Zeit, die Stellenausschreibung, das Unternehmen und wichtige Geschäftsziele zu analysieren, um zu entscheiden, welche Stärken Sie teilen möchten.

• Überprüfen Sie die Stellenausschreibung: Lesen Sie die Stellenbeschreibung sorgfältig durch und achten Sie auf die erforderlichen und empfohlenen Kompetenzen. Überlegen Sie, wie Ihre Stärken zu einer dieser Kompetenzen passen. Geben Sie unbedingt ein oder zwei Beispiele an, wie Sie diese Stärke am Arbeitsplatz eingesetzt haben, und nennen Sie nach Möglichkeit messbare Ergebnisse.

• Recherchieren Sie das Unternehmen: Nehmen Sie sich Zeit, das Unternehmen, seine Kultur und seine Prioritäten kennenzulernen. Überlegen Sie, wie Sie dazu passen könnten, und wählen Sie eine Eigenschaft, die diese Ausrichtung widerspiegelt.

• Denken Sie über Ihre Einflussbereiche nach: Denken Sie über den Fokus des Unternehmens und alle wichtigen Geschäftsziele nach, die Sie finden können. (Möglicherweise müssen Sie externe Recherchen durchführen, z. B. Interviews mit dem CEO oder anderen Führungskräften.) Überlegen Sie sich eine Ihrer Stärken, die zu diesen Prioritäten passt und einen signifikanten Einfluss hätte.

Variationen der Stärkenfrage:

• Welche Schlüsseleigenschaft hilft Ihnen, am Arbeitsplatz erfolgreich zu sein?

• Mit welchen drei Worten würde Ihr aktueller Vorgesetzter Sie beschreiben?

• Welche Eigenschaften würden Ihnen zum Erfolg in dieser Rolle verhelfen?

Beispiele für Stärken am Arbeitsplatz

Wenn Sie sich bei einer Ihrer wichtigsten technischen Fähigkeiten besonders sicher fühlen, können Sie diese jederzeit zur Beantwortung der Frage verwenden. Es kann jedoch sinnvoller sein, eine zwischenmenschliche Fähigkeit zu nennen, die Ihre Arbeitsweise in den Vordergrund stellt. Dies bietet einen breiteren Rahmen, um Ihr gesamtes Können und Ihre erzielten Ergebnisse zu erläutern.

Hier ist eine Liste von Stärken, die in einem Vorstellungsgespräch hervorgehoben werden können:

• Kollaborativ

• Kreativ

• Terminorientiert

• Engagiert

• Detailorientiert

• Einfühlsam

• Unternehmerisch

• Flexibel

• Ehrlich

• Innovativ

• Führungsqualitäten

• Flink

• Organisiert

• Leidenschaftlich

• Geduldig

• Positiv

• Proaktiv

• Problemlöser

• Selbstständig

• Teamplayer

5 Beispielantworten auf „Was sind Ihre Stärken?“

Eine gute Möglichkeit, Ihre Antwort zu strukturieren, besteht darin, mit der Stärke zu beginnen, auf die Sie stolz sind, eine kurze Geschichte darüber zu erzählen, wie Sie diese Stärke mit positiven Ergebnissen eingesetzt haben, und dann die Ergebnisse zusammenzufassen, die Sie damit erzielt haben.

Sehen wir uns die folgenden Beispiele an.

1. Kollaborativ

Ich bin sehr teamfähig. Teamarbeit hat mir schon immer Spaß gemacht, und das ist eine meiner größten Stärken. In meinem vorherigen Job als Marktforschungsanalystin leitete ich ein Projekt mit verschiedenen Stakeholdern, Fokusgruppen und umfangreicher Feldforschung. Dabei lernte ich, andere in Stresssituationen zu inspirieren. Der Kunde nutzte unsere Erkenntnisse, um ein nachhaltiges (sowohl ökologisch als auch finanziell) Produkt zu entwickeln.

2. Technisches Know-how

Ich halte mich gerne über Trends in der Technologiebranche auf dem Laufenden. Durch meine aktuelle Position kenne ich mich mit SAP bestens aus und kann Probleme frühzeitig erkennen. Privat tüftele ich gerne an technischen Geräten herum, und diese Eigenschaft kommt mir auch im Berufsleben zugute, wenn ich mich intensiv mit einer Software oder einem Programm auseinandersetze.

3. Detailorientiert

Als Content Creator liebe ich es, neue Ansätze zu entwickeln, um unsere Kunden zu erreichen. Besonders bekannt bin ich aber für meine Liebe zum Detail. Ich achte sehr auf die Wortwahl, denn ich glaube, dass präzise Sprache einen Text von gut zu großartig machen kann (und ich verpasse nie eine Deadline). Meine Blogs und Artikel erzielen konstant gute Ergebnisse und landen bei Google-Suchen ganz oben. 

4. Positive Einstellung

Meine positive Einstellung ist definitiv eine meiner Stärken. Ich habe in den letzten zehn Jahren als Kellnerin, Nachhilfelehrerin und Pflegekraft gearbeitet – alles Berufe, die viel Energie und Ausdauer erfordern. Ich kann eine Situation aus verschiedenen Perspektiven betrachten und mich in meine Kunden, Schüler und Patienten hineinversetzen, um ihre Bedürfnisse jederzeit zu verstehen.

5. Probleme lösen

Ich bin ein lösungsorientierter Mensch und lerne schnell. Als Elektroingenieur habe ich gelernt, bei der Entwicklung von Geräten auch unter Druck gut zu arbeiten. Denn unser Team hätte keinen Auftrag erhalten können, wenn wir die Pläne nicht schnell und mit möglichst wenigen Ressourcen erstellt hätten. Unter diesen Umständen scheue ich mich nicht, Fragen zu stellen, um die Herausforderung zu verstehen. Ich recherchiere für jeden Kunden ausführlich, um optimal vorbereitet zu sein.

Strategien, um über Ihre Schwächen zu sprechen

„Was ist Ihre größte Schwäche?“ kann eine heikle Frage sein, und es ist ganz natürlich, sich unsicher zu sein, wie man sie beantworten soll. Wir alle haben Schwächen – das gehört zum Menschsein dazu. Ihre Fähigkeit, Schwächen zu erkennen und an Verbesserungen zu arbeiten, kann tatsächlich eine Stärke sein. Der Schlüssel zum Sprechen über Ihre Schwächen liegt darin, Selbsterkenntnis mit einer Handlung und einem Ergebnis zu verbinden.

Denken Sie vor Ihrem Vorstellungsgespräch über die folgenden Bereiche nach, um die Schwächen zu identifizieren, die Sie gerne mitteilen möchten:

• Wachstumschancen in Ihrem Berufsleben: Identifizieren Sie Bereiche in Ihrer Arbeit, die Sie stärken möchten. Dies kann die Art und Weise sein, wie Sie Ihre Rolle erfüllen, technische oder berufliche Fähigkeiten , die Sie weiterentwickeln müssen, oder Produktivitätsmethoden, die Sie implementieren müssen.

• Feedback: Denken Sie an Ihre bisherigen Jobs, besuchten Kurse oder die Teams, mit denen Sie zusammengearbeitet haben, um ein Ziel zu erreichen. Haben Sie nennenswertes Feedback erhalten? Beispielsweise haben Teammitglieder Sie möglicherweise gebeten, bei Problemen häufiger mit ihnen zu kommunizieren.

Sobald Sie herausgefunden haben, welche Schwäche Sie nutzen können, seien Sie proaktiv und überlegen Sie, was Sie getan haben, um sich zu verbessern. Dies kann die Teilnahme an einem Kurs, das Ansehen von Tutorials, das Lesen von Büchern oder das Zeit nehmen zum Nachdenken sein. Wenn Sie erklären, dass Sie sich einer bestimmten Schwäche bewusst sind und Schritte zur Verbesserung unternommen haben, ist das ein Zeichen von Reife und Tatkraft, das für Arbeitgeber attraktiv ist.

Variationen der Schwächenfrage:

• Was sind Ihre wichtigsten Bereiche mit Verbesserungsbedarf?

• Was sind Ihre beruflichen Herausforderungen und wie gehen Sie diese an?

• Woran sollten Sie laut Meinung von Kollegen oder Mentoren arbeiten?

Beispiele für Schwächen am Arbeitsplatz

Arbeitgeber legen Wert auf angemessene Ehrlichkeit, wenn Sie über Ihre Schwächen sprechen. Wählen Sie daher keine oberflächlichen Antworten wie „Ich arbeite zu hart“ oder „Mir ist alles zu wichtig“. Vermeiden Sie auch Schwächen, die für die Stelle nicht erforderlich sind. Wenn Sie sich beispielsweise als Datenanalyst bewerben, sollten Sie Ihre Fähigkeiten zur Datenvisualisierung nicht als Schwäche bezeichnen.

Wenn Sie Ihre Schwächen besprechen möchten, wählen Sie eine aus, die Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihr Wachstum und Ihre Lernbereitschaft zu demonstrieren. Hier ist eine Liste von Schwächen, die im Vorstellungsgespräch hervorgehoben werden können:

• Abneigung gegen Feedback

• Wettbewerbsfähig

• Unorganisiert

• Extrem introvertiert oder extrovertiert Ungeduldig

• Unfähigkeit, Prioritäten zu setzen

• Unsicher

• Fristen verpassen

• Überengagiert 

• Neigung zum Aufschieben 

• Starr

• Risikoscheu

• Selbstkritisch

• Sensibel/emotional

• Stur 

• Unwohlsein beim öffentlichen Reden

• Unwohlsein beim beim Delegieren 

5 Beispielantworten auf „Was sind Ihre Schwächen?“

Die Frage nach den Schwächen bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Leistung ehrlich einzuschätzen, positiv auf Feedback zu reagieren und sich kontinuierlich zu verbessern – wesentliche Eigenschaften in nahezu jeder Position. Sehen Sie sich die folgenden Beispiele an, um Ihre Antwort zu formulieren.

1. Selbstkritik

Ich bin manchmal ziemlich selbstkritisch, was zu negativen Selbstgesprächen und schließlich zum Burnout führen kann. Ich habe festgestellt, dass ich das vermeiden kann, indem ich meine Ziele, Aufgaben und wichtigsten Ergebnisse festhalte und mir Zeit nehme, um Meilensteine ​​und Erfolge – ob groß oder klein – zu feiern. Das hilft mir nicht nur, mich auf meinen Nutzen für das Team zu konzentrieren, sondern hilft mir auch, meine wichtigsten Aufgaben besser zu priorisieren.

2. Angst vor öffentlichen Reden

Ich bin von Natur aus schüchtern. Schon als Kind war ich immer nervös, wenn ich vor der Klasse sprechen musste, und das übertrug sich auch auf den Arbeitsplatz. Vor ein paar Jahren leitete ich ein großes Projekt und wurde gebeten, es den Vorstandsmitgliedern vorzustellen. Ich war so nervös, aber mir wurde klar, dass ich diese Angst überwinden musste. Ich meldete mich bei Toastmasters an, um das öffentliche Reden zu üben. Das half mir nicht nur bei meiner ersten Präsentation, sondern gab mir auch mehr Selbstvertrauen als Führungskraft. Jetzt helfe ich meinem eigenen Team, Präsentationsfähigkeiten aufzubauen.

3. Aufschieben

Prokrastination ist schon lange eine meiner schlechten Angewohnheiten. Ehrlich gesagt, glaube ich, dass es aus der Angst vor dem Scheitern resultiert. In meinem letzten Job als Immobilienmaklerin war es für den Erfolg unerlässlich, Termine und wichtigen Papierkram einzuhalten. Ich habe angefangen, Google Kalender und Apps wie Trello zu nutzen, um meine Zeit besser zu managen. Dinge von meiner To-do-Liste abzuhaken gibt mir das Gefühl, etwas erreicht zu haben. Und ich habe gelernt, schwierigere Aufgaben früh am Tag anzugehen, wenn ich mich ausgeruht fühle und sie weniger aufschiebe. 

4. Probleme beim Delegieren von Aufgaben

Ich bin ein ziemlicher Perfektionist und habe deshalb manchmal Schwierigkeiten, Aufgaben an meine Teamkollegen abzugeben. Das hat dazu geführt, dass ich mir zu viel vorgenommen habe. Als Manager habe ich versucht, die Stärken meiner Teammitglieder bewusst zu erkennen und Aufgaben zu delegieren, die diesen Stärken entsprechen. Anfangs war es schwierig, aber ich habe festgestellt, dass mein Team durch die Kommunikation klarer Erwartungen und das Vertrauen in sie den Herausforderungen gewachsen ist und ich Projekte effizienter managen kann.

5. Mangelnde Erfahrung mit Fähigkeiten oder Software

Ich habe noch nicht so viel Erfahrung mit Python, wie ich gerne hätte. Als ich mich für den Wechsel in die Datenanalyse entschied, wusste ich, dass ich für effiziente Analysen eine statistische Programmiersprache benötigen würde. Ich habe mich für einen Python-Kurs für jeden angemeldet und festgestellt, dass ich ihn wirklich liebe. Ich freue mich darauf, die erlernten Techniken anzuwenden und meine Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten.

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