Ein Scrum Team besteht aus drei Rollen: dem Scrum Master, dem Product Owner und den Mitgliedern des Entwicklungsteams. Informieren Sie sich über die Verantwortlichkeiten und das Durchschnittsgehalt der einzelnen Positionen.
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Scrum, eine Projektmanagement Methode, hat viele Anhänger. Laut einer Scrum Adoption Statistik aus dem Jahr 2023 v ist es die am häufigsten verwendete Agile Methode. 66 Prozent der Agile Anwender nutzen Scrum oder eine Scrum-ähnliche Hybridmethode [1]. In einem Scrum Team finden Sie drei Rollen: Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam. Jede Rolle trägt die Verantwortung für den Erfolg eines Scrum Projekts. Informieren Sie sich über die Aufgaben und das Durchschnittsgehalt der einzelnen Berufe.
Ein Scrum Master ist die Person, die für die Implementierung von Scrum, die Festlegung von Sprints, die Koordination zwischen den Beteiligten und die Rolle als Coach und Leiter für alle Teammitglieder verantwortlich ist. Das durchschnittliche Grundgehalt eines Scrum Masters in Deutschland beträgt € 65.800 [2].
Ein Scrum Team besteht aus drei Rollen: dem Scrum Master, dem Product Owner und dem Entwicklungsteam. Während es in einem Projekt nur einen Scrum Master und einen Product Owner gibt, gibt es im Entwicklungsteam in der Regel mehrere Mitglieder.
Scrum Teams sind von Natur aus klein. Der Scrum Guide empfiehlt maximal zehn Mitglieder, um optimale Kommunikation und Produktivität zu gewährleisten [3]. Informieren Sie sich über die Verantwortlichkeiten und Durchschnittsgehälter der einzelnen Rollen.
Durchschnittliches jährliches Grundgehalt in Deutschland (Kununu): € 65.800 [2]
Als Scrum Master sind Sie dafür verantwortlich, dass ein Scrum Team nach den Scrum Werten so effektiv wie möglich arbeitet. Das bedeutet, dass Sie das Team auf Kurs halten, Meetings planen und leiten und mögliche Hindernisse beseitigen. Sie können auch in einer größeren Funktion innerhalb einer Organisation tätig sein und die Integration von Scrum Konzepten in die Arbeit unterstützen. Da Sie sowohl Führungskraft als auch Unterstützer im Hintergrund sind, werden Sie oft als „Servant Leader“ des Scrum Teams bezeichnet.
Scrum kann von Organisation zu Organisation und von Team zu Team unterschiedlich aussehen, wodurch die spezifischen Aufgaben eines Scrum Masters variieren. Im Großen und Ganzen kann ein Scrum Master jedoch folgende Aufgaben haben:
Tägliche Scrum Meetings (auch „Daily Standups“ genannt) moderieren.
Sprint Planungsmeetings leiten.
„Retrospektive“ Überprüfungen durchführen, um zu sehen, was gut gelaufen ist und was für den nächsten Sprint verbessert werden kann.
Den Überblick über die Teammitglieder durch Einzelgespräche oder andere Kommunikationsmittel behalten.Auftretende Hindernisse für das Team bewältigen, indem Sie mit Stakeholdern außerhalb des Teams kommunizieren.
Durchschnittliches jährliches Grundgehalt in Deutschland (Kununu) : € 72.700 [4]
Als Product Owner stellen Sie sicher, dass das Scrum Team die Gesamtziele des Produkts verfolgt. Sie verstehen die geschäftlichen Anforderungen des Produkts, wie Kundenerwartungen und Markttrends. Da Sie verstehen, wie das Scrum Team in die übergeordneten Ziele passt, bleiben Product Owner in der Regel mit Produktmanagern und anderen Stakeholdern außerhalb des Teams in Kontakt.
Product Owners haben möglicherweise die folgenden Verantwortlichkeiten:
Den Produktrückstand verwalten, indem Sie die Arbeit nach Priorität ordnen
Die Produktvision für das Team festlegen
Mit externen Stakeholdern kommunizieren und deren Bedürfnisse an das Team vermitteln
Sicherstellen, dass sich das Team durch Kommunikation und Auswertung des Fortschritts auf die Erfüllung der Produktanforderungen konzentriert
Als Mitglied des Entwicklungsteams erledigen Sie Aufgaben in einem Scrum Sprint. Das bedeutet, dass die Mitglieder des Entwicklungsteams Informatiker, Designer, Autoren, Datenanalysten oder andere Funktionen haben können, die zum Erreichen der Sprintziele erforderlich sind. Das Entwicklungsteam wartet nicht nur auf Aufträge, sondern arbeitet in der Regel gemeinsam an der Ausarbeitung von Zielen und Plänen zu deren Erreichung.
Nicht alle Mitglieder eines Entwicklungsteams haben immer die gleichen Aufgaben. Wenn Sie beispielsweise eine Website aktualisieren, arbeiten möglicherweise ein Front End Entwickler, ein UX Designer, ein Texter und ein Marketingexperte im selben Scrum Team. Die Aufgaben eines Entwicklungsteams hängen auch von den jeweiligen Zielen ab. Im Allgemeinen kann ein Entwicklungsteam jedoch mit folgenden Aufgaben betraut werden:
Hilfe bei der Sprintplanung und Zielsetzung
Einbringung ihres Fachwissens , um Produkte zu programmieren, zu entwerfen oder zu verbessern
Verwendung von Daten, um Best Practices für die Entwicklung zu finden
Testen von Produkten und Prototypen sowie andere Formen der Qualitätssicherung
Scrum ist eine beliebte Methode zur Organisation von Arbeitsabläufen und umfasst drei Hauptrollen: die Rolle des Scrum Masters, des Product Owners und des Mitglieds des Entwicklungsteams. Egal, ob Sie ein angehender Scrum Master sind oder Scrum Prinzipien in Ihr Team integrieren möchten, ist das Erlernen der Projektmanagement Methodik der erste Schritt zum Einstieg. Wenn Sie einen Einstieg suchen, sehen Sie sich das Google Projektmanagement Zertifikat an. Ein Kurs zu Agile und Scrum Konzepten bietet eine solide Grundlage für den Einstieg.
Die Unterscheidung der drei Rollen in Scrum - Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam - soll die Transparenz, Effizienz und Anpassungsfähigkeit eines Teams erhöhen. In klassischen Scrum Teams gelten die drei Rollen als entscheidend für den Erfolg.
Viele Unternehmen passen die Scrum Prinzipien jedoch an ihre Bedürfnisse an. Erfahrene Entwickler können beispielsweise die Leitung eines Projekts unter sich aufteilen und ohne Scrum Master arbeiten. Wenn Sie eine Zusammenlegung der Rollen in Erwägung ziehen, sollten Sie sicherstellen, dass Prozesse vorhanden sind, die gewährleisten, dass die Prioritäten des Produkts berücksichtigt und die Scrum Prinzipien eingehalten werden.
Scrum Master können als eine Art Projektmanager betrachtet werden, aber ihre Definitionen unterscheiden sich in einigen grundlegenden Punkten. Während ein Scrum Master das Scrum Team auf Kurs hält und die Scrum Prinzipien beachtet, kümmert sich ein Projektmanager mehr um die Elemente des Projekterfolgs, wie z. B. die Einhaltung des Budgets, des Zeitrahmens und der Ziele. Denken Sie daran, dass Scrum eine spezielle Art des Projektmanagements ist. Wenn Sie auch Projektmanager sind, werden Sie vielleicht gebeten, die Rolle eines Scrum Masters zu übernehmen.
Wenn Sie sich an Scrum halten wollen, wie es im Scrum Guide beschrieben ist, sollten Sie einen Scrum Master haben. Scrum Master können besonders wichtig sein, wenn keine anderen Teammitglieder Scrum zuvor praktiziert haben. Allerdings können viele Teams Scrum auch ohne einen Scrum Master praktizieren, wenn sie bereits über gute Erfahrungen mit Scrum verfügen.
Einige Unternehmen stellen einen Scrum Master speziell für diese Aufgabe ein. Andere greifen auf Projektmanagern innerhalb ihrer Organisation zurück, um einem Scrum Team den Einstieg zu erleichtern.
Echometer. „Die 20+ wichtigsten Scrum Statistiken für das Jahr 2023, https://echometerapp.com/de/scrum-statistiken/.” Abgerufen am 3. April 2025.
Kununu. „Scrum Master Gehalt, https://www.kununu.com/de/gehalt/scrum-master-3658.” , Abgerufen am 3. April 2025.
Scrum Guide. „Der Scrum Guide, https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-German.pdf.” Abgerufen am 3. April 2025.
Kununu. „Product Owner Gehalt, https://www.kununu.com/de/gehalt/product-owner-in-45326.” Abgerufen am 3. April 2025.
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Das Redaktionsteam von Coursera besteht aus äußerst erfahrenen professionellen Redakteuren, Autoren ...
Diese Inhalte dienen nur zu Informationszwecken. Den Lernenden wird empfohlen, eingehender zu recherchieren, ob Kurse und andere angestrebte Qualifikationen wirklich ihren persönlichen, beruflichen und finanziellen Vorstellungen entsprechen.